Bastian Nowak
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Lesezeit: 2 min
Kategorie:
R.iT-ler
An dieser Stelle bieten wir Ihnen Hintergrundinformationen zu aktuellen Themen, über die wir als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation regelmäßig mit unseren Kunden sprechen.
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation sorgen wir dafür, dass unsere Kunden optimal von den Chancen der Digitalen Transformation profitieren: Unser Beratungsportfolio umfasst Leistungen in den drei relevanten Kernbereichen: Strategie, Organisation und Informationstechnologie.
Erfahren Sie in unseren SurpassYourSuccessStories aus erster Hand, wie wir unsere erfolgreichen Kunden noch erfolgreicher gemacht haben.
In der Digitalen Transformation kommen disruptive Einflüsse oft aus branchenfremden Bereichen – deshalb ist es wichtig, ein möglichst breites, branchenübergreifendes Verständnis zu aktuellen Trends und Entwicklungen zu haben.
Ein Unternehmen wird immer bestimmt durch die Menschen, mit denen es zu tun hat: In erster Linie sind das natürlich unsere Mitarbeiter*innen. Aber auch unsere Kunden, Partner und Projekte haben uns in den letzten 20 Jahren nachhaltig geprägt.
Wir haben noch viel vor – und Sie sind herzlich eingeladen, uns auf diesem spannenden Weg tatkräftig zu begleiten!
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation suchen wir engagierte neue Mitarbeiter*innen, die gemeinsam mit uns den digitalen Wandel im Mittelstand gestalten und dafür sorgen, das anerkannte Gütesiegel 'made-in-Germany' nachhaltig in die digitale Zukunft zu transformieren.
Bastian Nowak
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Lesezeit: 2 min
Kategorie:
R.iT-ler
Seit Anfang April haben wir mit Torben Witte einen neuen Mitarbeiter in unserem Team. Er wird von nun an als Digital Transformation Consultant unser Consulting tatkräftig unterstützen.
Schwerpunktmäßig wird er – neben Consulting-Tätigkeiten - Methoden des agilen Arbeitens weiterentwickeln und vorantreiben. Bereits in seiner Masterarbeit beschäftigte er sich mit agilen Arbeitsmethoden, er ist somit Experte auf diesem Gebiet. Seine Expertise wird Torben intern anwenden und unter anderem unsere Scrum-Methodik weiterentwickeln. Aber auch unseren Kund*innen wird er zukünftig neue Impulse für agiles Arbeiten in einer digitalen Organisation liefern und ihnen als Begleiter auf dem Weg zur digitalen Transformation zur Seite stehen.