An dieser Stelle bieten wir Ihnen Hintergrundinformationen zu aktuellen Themen, über die wir als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation regelmäßig mit unseren Kunden sprechen.
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation sorgen wir dafür, dass unsere Kunden optimal von den Chancen der Digitalen Transformation profitieren: Unser Beratungsportfolio umfasst Leistungen in den drei relevanten Kernbereichen: Strategie, Organisation und Informationstechnologie.
Erfahren Sie in unseren SurpassYourSuccessStories aus erster Hand, wie wir unsere erfolgreichen Kunden noch erfolgreicher gemacht haben.
In der Digitalen Transformation kommen disruptive Einflüsse oft aus branchenfremden Bereichen – deshalb ist es wichtig, ein möglichst breites, branchenübergreifendes Verständnis zu aktuellen Trends und Entwicklungen zu haben.
Ein Unternehmen wird immer bestimmt durch die Menschen, mit denen es zu tun hat: In erster Linie sind das natürlich unsere Mitarbeiter*innen. Aber auch unsere Kunden, Partner und Projekte haben uns in den letzten 20 Jahren nachhaltig geprägt.
Wir haben noch viel vor – und Sie sind herzlich eingeladen, uns auf diesem spannenden Weg tatkräftig zu begleiten!
Als iT-Unternehmensberatung für die Digitale Transformation suchen wir engagierte neue Mitarbeiter*innen, die gemeinsam mit uns den digitalen Wandel im Mittelstand gestalten und dafür sorgen, das anerkannte Gütesiegel 'made-in-Germany' nachhaltig in die digitale Zukunft zu transformieren.
Luisa Pillath
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Lesezeit: 2 min
Kategorie:
Engagement
externe Veranstaltungen und Messen
Wir legen viel Wert darauf, dass sich jeder Mitarbeiter weiterentwickelt, so auch unsere vier Führungskräfte, Abteilungsleiter Entwicklung, Abteilungsleiter Infrastrukturmanagement, Leitung Backoffice & Personal und Leitung Vertrieb & Marketing. Wir sind ein junges Führungskräfteteam, welches mit Sicherheit noch das eine oder andere Verbesserungspotential hat. So ging es für uns vier am Freitag den 12.07.2019 nach Berlin. Düsseldorfer Flughafen, 07:20 Uhr Abflug nach Berlin-Tegel. Vorfreude und Nervosität steigt in uns allen auf. Wir haben einen straffen Zeitplan und sind sehr gespannt was uns in Berlin erwartet. 09:30 Uhr Beginn des Workshops in einem Co-Working Space. Ein wunderbares Workshopumfeld, der Tag kann nur gut werden :). In dem Workshop ging es um unsere vier doch sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten und wie wir diese am besten einsetzen können. Wir haben gemerkt, dass jeder von uns ein anderer Typ ist einen anderen Führungsstil hat aber wir alle uns super ergänzen. Die Zeit verging wie im Flug. Mittags sind wir alle zusammen bei einem Italiener gegenüber Essen gegangen. Frisch gestärkt ging es in den zweiten Teil des Workshops. Viele Diskussionen und Themen kamen auf und wir hatten alle das Gefühl das wir näher zusammenrücken und auch den anderen in seinem Handeln besser verstehen können. Wir als Führungskräfteteam sollten an einem Strang ziehen und auch Vorbilder für unsere Mitarbeiter sein. Jeder hat seine eigenen Lernfelder die bei dem Workshop zum Vorschein kamen. Erste Hilfestellungen haben wir von Frau Händel, unserer Workshopleiterin, bekommen. Sie hat die Gespräche frei laufen lassen ist aber immer wieder eingesprungen, falls die Diskussionen zu hitzig wurden oder wir vom Thema abgekommen sind. Um 18:30 Uhr haben wir den Workshop beendet, völlig K.O aber glücklich gab es zur Belohnung Sekt und Sushi :).
